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일본회사에 질문한 뒤에, 답신을 받았을 때의 회신

일본회사에 질문한 뒤에, 회신 혹은 중요한 답신을 받았을 때의 회신 예문입니다. 보통은 이렇게까지 길게 쓰지는 않기 때문에 중요한 메일이었거나, 질문이였을 경우, 혹은 높은 직위의 사람으로부터 메일을 받았을 때 격식을 차려서 메일을 참조해서 쓰면 될 것 같네요. (아래 주황색 컬러색인 문장 정도만 사용해도 좋습니다.) ○○様 いつもお世話になっております。 本日は、急な問い合わせにもかかわらずご対応いただき、ありがとうございました。 금일, 급히 문의드렸음에도 불구하고 대응해주셔서 감사 드립니다. ○○プロジェクトの立案ならびにガイドライン策定についてわかりやすくご説明いただき興味深くお話を伺うことができました。 特に○○については、弊社でも関心を持っており、今回、詳しく説明をお聞きでき、勉強になりました。 当社での導入を検討したいと思います..

2020년 1-4월 투자수익률

주택담보대출 메인계좌의 올해 4월까지의 실적을 남겨봄. 절대금액 자체가 크지 않기에, 수익률 자체가 의미 없지만, 2-3월 패대기 칠 때 남은 예수금으로 조금씩 샀던 결과가 다행히 좋은 수익으로 이어진 듯. 다행인 점은, #태영건설우 #오로라 두 메인종목이 땅바닥을 기다가 스물스물 올라왔고, #케이엠더블유 #경인양행 두 종목은 비중이 소액이었으나 밑도 끝도 없이 크게 올라감...케이엠더블유는 5g장비수혜주라고 그렇게 보고서도 과감하게 들어가지 못했음.(코로나 때도 덜 떨어짐) ​ 아쉬운 점이 있다면, 위기관리(?), 멘탈관리를 위해서 남겨둔 인버스가 좌초하면서 손실을 극대화하고, 더 오를 수 있는 수익을 잡아드심 ㅎ; #KODEX코스닥150선물인버스 -20% 하하

투자 이야기 2020.04.30

자료송부 감사 일본어 이메일

일본회사로부터 요청한 자료를 전달 받았을 때 감사 메일 예문입니다.통상적으로 첫번째 문장과 마지막 문장만만 잘 쓰셔도 될 것 같습니다. 저도 하나씩 배우는 중이네요 ^^ ○○様○○でございます。 この度は、"貴社製品の資料"をお送りいただき、誠にありがとうございました。 早速のお手配に、感謝申し上げます。 이번에, "귀사 제품 자료"(다른 문구로 바꾸면 됨)를 전달해주셔서 대단히 감사 드립니다. 빠른 수배 감사 드립니다. お預かりした資料をもとに、貴社製品「○○」を最大限活用した販促戦略を練って参りたいと思っております。 企画部一同、ご満足のいただける企画を立案すべく、全力を挙げて取り組む所在でおりますので、どうぞご期待ください。 改めて、発注の際にはお手数をおかけすると存じますが、どうぞよろしくお願い申し上げます。 取り急ぎ、メールにて資料受領のご報..

다른 회사를 소개 받았을 때의 감사 일본어 이메일

다른 회사를 소개 받았을 때의 감사 일본어 이메일에 대한 예문을 번역해 봅니다.제목: 会社ご紹介のお礼○○様いつもお世話になっております。 항상 수고 많으십니다.先日は、○○社をご紹介いただき誠にありがとうございました。 지난 번에, ○○회사를 소개해주셔서 매우 감사 드립니다. おかげさまで早速、お見積り案件を複数いただきそのうちのいくつかは、具体的な話へと移っております。 덕분에 빠르게 견적서 건을 복수로 받아서 그 중에 몇개는 구체적인 이야기까지 진행되고 있습니다. ○○様のお口添えのおかげで、大変魅力的なお話をいただき心より感謝しております。 ○○씨의 조언 덕분에 대단히 매력적인 이야기를 받게(듣게 되어) 진심으로 감사 드립니다. 今後ともかわらずお引き立てのほど、よろしくお願い致します。 앞으로도 변치 않는 협력 잘 부탁 드립니다.

부서 이동 메일 연락에 대한 회신 예

○○様平素より、大変お世話になっております。 ○○です。 평소에 대단히 수고 많으십니다. 異動のご連絡ありがとうございました。 이동 연락 감사 드립니다. こちらこそ、これまでと同様、ご愛顧いただきますよう、改めましてお願い申し上げる次第です。 新しい部署におかれまして、○○様のますますのご発展をお祈りいたしております。 今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 저야 말로, 지금까지와 같이 애고되도록 재차 부탁 드리는 바입니다. 새로운 부서에서도, ○○씨의 한층 더 발전되도록 기원하겠습니다. 앞으로도 잘 부탁 드립니다.

회식, 식사 이후 메일 연락(会食のお礼メール)

회식 인사 메일인데, 사실 뭐 저도 몇 번 쓴 적은 있지만 요즘은 거의 메신져로 얘기하는 듯 합니다.그러나, 높은 사람들한테는 이런 메일도 가끔 필요하므로 참조하면 좋을 것 같네요. ○○様平素より、大変お世話になっております。昨日はお忙しい中、会食の席にお招きいただきありがとうございました。(해석: 어제 바쁜 와중에도, 회식 자리에 불러주셔서 감사 드립니다.) 美味しいお食事とともに、楽しい時間を過ごすことができました。 貴重なご体験の数々やアドバイスを頂いた上に、すっかりご馳走になってしまい大変恐縮しております。 機会がございましたら、ぜひお返しなどさせていただければと思います。 今後も微力ながら、貴社発展に少しでも寄与できるよう努力して参りますので ご指導のほどよろしくお願いいたします。 以上、メールで失礼ながら、まずは、お礼申し上げます。

일본 손님 회사 방문 시 감사메일(来社お礼メール)

요즘은 사회적 거리두기(국내) 뿐 만 아니라, 전세계적으로도 이동이 금지되어 일본 손님들이 한국 내방하는 일이 거의 없겠지만, 공부 삼아 남겨봅니다. 전체 내용이 아니더라도 몇 가지 문장이 메일을 쓰실 때 도움이 될 겁니다.ㅎ 메일제목:ご来社ありがとうございました。 ○○様 平素より、大変お世話になっております。 ○○のxxです。 평소에 항상 신세를 지고 있습니다.(수고 많으십니다.) 本日はご来社いただきありがとうございました。 오늘 내방해주셔서 감사 드립니다. 素晴らしいご提案をいただき、感謝いたします。 대단한 제안을 받아 감사 드립니다. ご提案いただいた内容につきましては、来週開かれる営業会議内で検討する予定です。 제안해주신 내용에 대해서, 다음 주 열리는 영업회의에서 검토할 예정입니다. 今後ともどうぞよろしくお願い申し上げま..

업체 방문 후 보내는 예의 상 메일(訪問後のお礼メール)

件名:本日はありがとうございました ○○様いつもお世話になっております。 株式会社○○・xx部の佐藤です。本日はお忙しいところ、打ち合わせのお時間を割いていただきましてありがとうございました。금일 바쁘신 와중에, 미팅 시간을 할애해 주셔서 감사드립니다.本日ご指摘いただいた課題を社内で再度検討させていただきます。 再度ご提示できる内容が固まり次第、連絡を差し上げます。금일 지적하신 과제를 회사 내에서 재검토하도록 하겠습니다. 다시 한번 제시 가능한 내용이 정해지면 연락 드리겠습니다.その他気になる点・ご不明点などございましたら、お気軽にお申し付けください。이외 궁금하신 점, 불명확한 것 등이 있으시면, 편하게 알려주십시오.メールにて恐縮ですが、引き続きのご対応、どうぞよろしくお願い致します。메일 상으로 연락 드려 공숙합니다만, 계속해서 대응 잘 부탁 드..

2019년 투자수익률(feat 메인계좌)

삼성증권에서 분기마다 투자성과 메일이 들어옴. 주담대를 통해서 운용하기에 가족계좌 형식으로 가장 규모가 크고(?) 메인으로 운용 중인 계좌인데 결과는? "2019년 1년간 수익률 19.4%" 작년 1분기 때 전업을 해도 되겠구나 싶을 정도로...수익이 좋았고 일시적으로는 50% 이상 수익을 유지했었음. ​그러다가, 음...꼬라박았다고 해야할지...ㅠ 그리고 큰 수익이 나왔을 때도 내가 설정한 목표가에 도달하지 않았기에 매도하지 않았던 것이 결과적으로는 좋지 않은 수익으로 연결됨.(지금 수익 자체가 나쁜다는 것도 아님;;)​ 주식투자를 길게 하다보니, 회사일 할 때도 주가창에 크게 신경 쓰는 스타일도 아니고 매매도 거의 안하지만, 작년에 과도한 자신감으로 집중투자를 하다보니, 부담이 큰 듯 해서...3분기..

투자 이야기 2020.04.29

常務執行役員 取締役 차이

이번에 거래업체 인사이동이 있어서...#常務執行役員 #常務取締役 차이가 궁금해서 찾아봄. 간단히 생각하면 상무이사는 경영자, 상무집행임원은 종업원 이렇게 정리하면 될 듯. 基本的にに会社で一番偉い職位であるのは代表取締役取締役である経営者ですが、取締役も経営者の一人です。取締役は常務執行役員と違い経営者です。取締役は経営者であり従業員ではないです。 取締役は会社に関する色んな事項を決定する権限を持っていて、従業員にはない権限をたくさん持っています。そう考えると常務執行役員の権限は従業員と比べてもあまりありません。 会社法では取締役は会社で最低一人は必要になっています。常務執行役員は会社に最低一人と言う決まりはありません。 常務執行役員は決まりがないので会社に必ず配置しなければいけない役職ではないと言う事です。実際に中小企業では代表取締役一人のケースが多く見られます。..

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